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连锁标准化手册制定的三要素:流程、规范、表单

2024-08-09 06:30:24 来源:网络

连锁标准化手册制定的三要素:流程、规范、表单

企业价值使命标语??
13🤕🐁-⛈、商业模式*-——🪰🎋,实现企业战略目标的交通工具14🦝-😾、做连锁🤥_|🌍,一定要做品牌15🍄🌧_-✨、要选址🤥__🐷,更要会抢址16🎽__🦑、运营系统是基础🌳*|🐍,训练系统是桥梁🙃_|🦍,督导系统是保障17🦦_-😋🥉、连锁标准化三要素🤕🌗————🐱,流程😹-——🌑、规范🐬|🦗🦡、表单18🌑_——🌩、连锁企业🍂-_🌍💐,卖产品不如卖模式19🤫😜--🌩、做连锁要思考🐹——-🐌,整合资源⛸_-🐍😫,借船出海20😂🌜-*、战略决定生死🦗-😳,模后面会介绍🐏-🐍🦮。
标准化运营系统包含标准化(建立标准化)训练(输出标准化)督导(落地标准化)三♠——_🍂,标准化的核心三要素流程(先后顺序🐡|*,轻重缓急🐣♣-🦃,时间安排)规范(过程中的一些规则🐹🪁-🎫🙈,约束😁-_*😋,做到什么程度)表单(最终形成的手册)四😢🐵|🦦🙈,

连锁标准化手册制定的三要素:流程、规范、表单

企业使命标语??
5🙂|😜😼、连锁的品牌🌸🎋_-🐜,是开店开出来的6🐾*||🏈🍄、标准化手册🐏🌹——🦟,做的要写得出来*🎋——_🙂,写的要做得出来7🌦🎯——*、越标准化🌜⭐️--😆,就越容易规模化8🍄🦥————🦮🙊、提高招商成功率🌾——|*😲,唯一方法送商机9😞——🦫😃、格局决定结局🎋_⛈🐔,细节决定成败10🌧——🎨、连锁企业😳-——🌦🐟,不只是复制模式🥉|-✨,更要复制团队11🐰🌈——🦚🐑、战略定位🤥|🐾🙁,先做唯一🦩-⭐️,再做第一12😗-|🙄🦙、机会多多☀️-*🎳,时间不多13🥍|🦏🐃、商业模式🐔_🦢,是什么🌸😳——♣*。
20*🐸——-⛳、连锁企业🦒_🎱😯:卖产品不如卖模式21🎆🤒|_🧿、连锁组织特征🐝|🌪:储备型组织结构22🎟_🤪、胸怀有多大事业就有多大🌿|🐈!23😏🐘_-🐲🦢、企业家——是逐渐实现无我的过程24🦕--🎽、连锁标准化的三要素🐘🌓-🤿🐝:流程*🤪||🐊🌷、规范🦓🐨_——🦅🦑、表单25🍃_|🐨、只要有人🦗--🏉,一切都可以有26😐-🐾😊、连锁就是机械化大生产在商业流通领域的应用27😔🦣——🙃、快乐工作坊💐♦__😉🌎:规划快乐🦬————🌎、快乐招聘🦘||🧧、快乐执行28🦏_|*、快乐执行的团队有帮助请点赞🏓🌸-😳。
公司文化、口号??
17🐽🎋-🦫、连锁标准化三要素*💐|🐡,流程🐹🌵|-🌼、规范🦜🤠-——♟、表单18🐹🦜|🎍、连锁企业🐋😇——|🪶🐨,卖产品不如卖模式19🦅|_😔🦝、做连锁要思考🌨——🌜,整合资源🧩😩————😣,借船出海20🦄*__🐩、战略决定生死🐱-🐐,模式决定速度😱——🤿,管理决定份额21🤭🙁_|🦕、成功是系统的🦒*-——🐗🐗,失败是片段的22🐡*_🌹🐤、知道🏵😃-|🦌🌏、做到⛅️🤖-|🥊、做好🦇🦠|——😠,持续做好23🐰——🐃🐊、卖产品越卖越少🤣*_-🦕♠,卖模式越卖越多24😉🐔|🐵🕷、你反对的东西🏆🎍_😵,一定是你缺少的好了吧🌨🐰-🥈!
资金流程图的三要素*_🤫😙:流程😹-——🍂😛、规范*_|🦓、表单投入---确定任务完成目标及标准🤯*|🐭👻、准备所需物料🦡|-✨🐋、相关人员培训流程---明确分工及各岗位职责*🌘|🤤、确定各环节先后顺序产出---客户满意度🎽_|🐖🌷、工作方法优化🐫--🙄、提高效率流程图的分类方框流程图——用于流程的简略概述职能流程图——用于分析流程在组织或领域间的流动标准流程图——..
流程的重要作用??
工作流程三要素🎫🌺——_🌿:任务流向🐜🤤_——🐅⛈:指明任务的传递方向和次序任务交接👺__🐾🦆:指明任务交接标准与过程推动力量🌳☘️-——🎯:指明流程内在协调与控制机制工作流程的重要性全面了解工作流程🌴🤬——|🐪,要用工作流程图🐝-🐙🌹;而管理和规划工作流程⛳😆--😰🌳,则需要工作流程组织来完成🥍🌖-🌞。大家在工作中一定都有接触过工作流程🦃_-🤿,往往也是按照工作流程的部署来进行是什么💀🦅--🦦。
通过图形化界面定义相关角色节点😛🎳_🦤🙃,通过有向连线表达流程流向通过授权实现表单的使用🏏-🐡、表的控制等等😅——🦃🌞,流程可以动态修改🤿🌼——*,可以根据流程的适用范围进行局部发表🤠——🌙、流程中可以插入计算🌳-😣、可以提供分支的逻辑判断🌵-|🐬。工作流程规范2 工作流程管理是通过对现有工作流程的梳理和工作流程信息化🐔🤬_🌴🤤,实现工作条理的规范性及增加现有说完了🐀_|🐯。
什么是精益生产管理咨询标准化作业????
标准化作业是为了更有效地生产👽🏑|😦,把物料🌗-🐺、设备🐊🐦_|🦘、人等生产要素进行合理组合的一种集约化作业方式🪲|-🐐🌔。在标准化作业条件下🐯_🦗🐪,现场浪费少😁-🦎,机*|😮、物料技术条件有机结合😏_——🐓🐯,同时现场自主化管理🐉|😭*,组长制定标准化生产技术条件和表单并培训员工执行🐃😿——|🐿,执行中不断改善🍀_🍁🦠,所以标准化作业条件也在不断优化🥏♣-🤑。现在较为流行的精益生产等会说🎲_🕷。
2.分工合作法🦠——_😽*。6S推广到工厂全部区域后😋——⚡️,将责任划分给各部门🐇🎳-|🦜,再往下进行的是要细分到每一个人🌿🪀————☁️🦓,并把部门内的责任区和物品做出分配图落实到每一个人🍂——🤯,标示标准和激励措施😬🐊——🐱😖,全员一起开展6S活动🦈🦌|😢*。3.运用《改善单》*🦌——|🐚。改善单又称为“红单”🐏🎈|-🙉,它是一种起提示作用的表单🐷🌳-_🌦,要强调表单的“提醒”作用♟-|🦔,运用好还有呢?